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技术架构也是企业架构的重要组成部分，与其他3A不同的是，技术架构完全是IT人员的领域本文从技术架构的定义开始，接着介绍技术架构的元模型和具体构成，然后说明技术架构的设计方法，最后对技术路线管理说一点看法。
01 技术架构定义技术架构是对业务、应用和数据架构的技术实施方案的结构化描述，由构成实施方案的技术组件、技术平台及相互间的关系构成技术架构通常还会包括开发和运维的工具和技术能力在4A架构中，技术架构为应用架构和数据架构提供技术支撑，间接服务于业务架构。
02 技术架构元模型各类企业架构元模型也提供了技术相关的元素下图右侧是Open Group的TOGAF企业架构框架的技术架构元素，包括技术服务、逻辑技术组件、物理技术组件各类技术元素为应用元素提供服务，逻辑技术组件对外提供技术服务，逻辑技术组件为业务服务提供实施的平台，物理技术组件实现逻辑技术组件。
下图是Thoughtworks现代企业架构框架MEAF的企业级技术架构元模型，包含架构模式模型、架构方案模型和架构策略模型三部分。
其中，架构方案模型是技术架构的核心，架构模式是基于上层架构意图快速准确形成架构设计、复用技术方案，是架构分析决策的流程，架构策略是为了约束和规范架构设计，保证架构设计遵循架构愿景、原则和规范等架构方案模型包括技术平台、技术服务和技术组件三种元素。
技术服务用于描述实现上层架构设计所需的技术能力，例如网关、防火墙、数据存储、缓存等技术组件用于描述技术服务的实现，是可部署的物理组件，比如MySql数据库、Zookeeper、RocketMQ技术服务是技术架构治理的核心，具体的技术组件可以不断升级或者替换，但技术服务是更为稳定的。
技术平台是用于描述由一组技术服务构成，提供解决特定技术领域能力的逻辑模型03 技术架构的构成按照《The Practice of Enterprise Architecture：A Modern Approach to Business and IT Alignment》指出的，。
EA包括了六个领域：业务领域、应用领域、数据领域、集成领域、基础设施领域和安全领域其中，前面三个领域是业务使能的功能性的EA领域，后面三个是支撑业务的非功能性的EA领域，与大多数业务人员也没有关系技术架构就覆盖了后面这三个领域。
集成领域从其系统集成机制的角度看待组织，例如接口和连接、交互协议、集成平台、消息队列中间件等应用集成的交互关系属于应用架构，应用集成的机制属于技术架构基础设施领域从其底层IT基础设施的角度看待组织，如数据中心、硬件、服务器、存储、操作系统、网络等。
安全领域从其安全机制的角度看待组织，如防火墙、认证方法、身份和访问管理系统、加密协议等安全是非常重要的领域，技术架构一般会包括安全，但也有将安全架构作为与技术架构并列的单独架构领域来考虑的从安全覆盖的范围来讲，是纵向贯穿业务、应用、数据、技术等层面的。
从网络安全到数据安全，安全的重要性越来越得到企业乃至国家的高度重视技术架构受到技术发展趋势的影响，不断更新换代每10年甚至5年，技术都会发生较大的变化，从大型主机到小型机、PC服务器，从物理部署到虚拟化、容器化。
架构模式也从单体架构、SOA架构发展到分布式微服务架构，不断演进从云计算服务模式来看，分为SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务）和IaaS（基础设施即服务）三个层次，技术架构涵盖了IaaS全部和PaaS的一部分。
容器云、微服务、数据库、大数据平台、Devops等都属于PaaS层，计算、存储、网络、数据中心等属于IaaS层。
总的来看，具备分布式、容器化、微服务、Devops特征的云原生架构是当前和未来的主要方向04 技术架构设计步骤Thoughtworks MEAF框架提出了技术架构设计的方法企业级技术架构设计有两类输入：第一类输入是架构需求。
，架构需求主要来自上层业务架构、应用架构和数据架构的设计方案第二类输入是技术策略，包括架构愿景、原则、规范、约束、组织、资源等，构成对技术架构设计的约束技术架构设计不是随心所欲的，必须同时满足架构需求和技术策略约束，即戴着镣铐跳舞。
技术架构设计分为五个步骤：Step1：分析架构需求系统性地分析架构需求，明确问题和上下文；Step2：分析架构模式进行模式分析，通过分析问题和上下文，基于架构参考库快速匹配业内最佳实践，确定架构模式；Step3：形成架构决策。
基于架构模式，结合企业的技术策略，进行技术架构决策；Step4：设计架构方案根据技术架构决策，结构化地设计架构方案；Step5：沉淀架构经验基于技术架构方案沉淀可复用的架构经验技术架构设计有两类产出：第一类输出是技术架构方案；第二类是沉淀架构经验形成的参考架构方案。
，可以作为今后架构方案设计的参考05 技术路线和技术组件管理技术架构明确了企业的技术路线和使用的技术组件对于企业来说，关键是要发挥技术对业务的支撑作用做好业务应用，并非技术越先进越好新技术引入有一定风险和成本，所以必须明确组织的技术路线，并建立新技术引入的流程进行管理。
最好是引入较为成熟的技术，市场上已经有较多的应用案例、有足够的专业人才和厂商可以支持作者：武艳军 专注金融信息化领域，分享关于架构、产品、用户体验设计等方面的心得体会。
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