让网站运营更简单
让搜索引擎更喜欢的网站
立即咨询
福利，定制网站送小程序， 名额有限，先到先得
作为供应链网络的关键节点，仓库承担着平衡物资需求与供给的重要责任，深刻影响着企业的运营成本和服务水平如何科学开展仓储网络规划，是各类仓库合理控制库存、保障物资供应、实现降本增效的重要路径因此，整合现有资源，提升仓库资源利用效率效益，构建清晰、明确、高效的现代仓储网络势在必行。
从传统仓库到智能仓库再到数字仓库，仓储模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变一方面，需要基于供应需求与检测需求进行网络规划；另一方面，也要针对供应效率和服务水平进行优化第一步 摸清家底。
面对急速变化的市场环境，仓储网络建设除了需要充分了解仓库的位置、资产属性，同时也要对仓库内货架的数量及尺寸、自动化设备数量等信息了如指掌因此，仓储网络规划的第一步就是要摸清自家情况，具体包括两个方面：1、需求侧：即需要存储哪些物资，储备量是多少，结合各类物资规格尺寸，又对应需要多大库容以及多少自动化设备；
2、供给侧：即当前仓储能力有多高，具体需要测算各仓库平置区、立体库区、普通货架区的货位大小及数量，已部署的自动化设备数量等在物资管理的真实需求背景下，面对急速变化的市场环境，「盘家底」时不应只局限于库内现有物资，还要考虑到未来的仓储需求和实际能力，便于以后真正实现全域物力资源的统筹管理和高效配置。
需要注意的是，根据不同的物资供应模式，仓储规划的需求也不尽相同第二步仓库选址如果企业选择自建仓库，仓库的规划与选址则极为重要，除了费用、未来发展、用户需求等束缚外，企业还需要针对建设仓库的目的权衡分析凭经验，只着眼于目前的需求，而疏于未来的长期规划，一定程度上将禁锢后期仓库运营。
近年兴起的云仓通过互联网连接变成共享，它的选址方法则需要更智能化的技术支撑，主要是通过企业战略维度、业主信用维度、配套标准维度等进行规划，同时根据客户发展战略、定单数据、大数据、AI技术实现短期、中期、长期的网络规划，最终确定仓库选址。
合适的仓库位置通过精细化管理、规模化效应、一体化布局等方式降本增效，能够保证优质的物流服务体验第三步 构建网络仓库一经建成，地理位置难以变更，因此在已有标准仓建设的基础上，规划仓储网络布局才是重中之重「集中存储」和「快速周转」是现代仓库面临的主要市场特征。
很多企业随着业务的发展不得不扩展自身的仓储网络，特别是随着C端业务的快速发展，不断冲击着传统的仓储物流体系面向未来3-5年，智库智能主张从全局出发，开展多目标仓储网络规划作为存储型仓库，构建仓储网络的目标应至少满足生产及检测周期内的物资供应；作为周转型仓库，应具备在24小时内完成所属辐射区域内的配送任务的能力。
关于仓储网络规划的方法，理论上讲，数模仿真技术最为科学实用，即以仓储物流成本最优为目标，综合考虑存储需求、库容能力、服务水平等约束，构建数学规划模型，并开发仓储网络仿真系统，进行可视化测试检验但是如何在成本与服务之间进行抉择，毕竟是个主观抉择的问题，还需要依靠专家评议，运用层次分析法、模糊综合评价等定性法进行最终的方案裁定。
除了信息化程度较高的仓库之外，剩余仓库也应进一步精简，基础设施条件较好的，可以考虑转为电商仓库、废旧物资仓库等第四步 实施规划在仓储网络布局方案落地实施的各项制约条件中，建设资金不足是最常见的一个问题所以需要在仓储网络规划的基础上，结合各地区年度投资计划，开展仓库分级建设规划。
在实际实施过程中，要进一步拆解实体仓库建设费用，主要包括建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费用和其他费用，如果能够合理规划各个组成部分的费用，能够有效的降低总体建设费用各行业应结合自身仓库标准化建设情况及投资计划，规划未来所需建设的智能化、自动化、信息化的仓库数量，分阶段、有序推进规划方案落地实施。
仓库的网络规划绝不是盲目地追逐与堆砌，相对于片面追求所谓的高配设施设备，用户对仓库的实际需求才是最重要的参考因素仓库的现代化建设非一日之功，智库智能也将持续探索如何有序推进仓库建设，确保仓库建设工作见实效、有提升。
本文图文来源于网络，版权属于原作者或网站，内容为作者观点，内容版权归原作者所有、本站不对文章中的任何观点负责，内容只用于提供信息阅读，无任何商业用途。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站（文章、图片、音频、视频）有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请联系管理员，一经查实，将立刻删除、维护您的正当权益。
扫一扫，关注我们
