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原标题：重庆城投建设公司多措并举加强合同管理工作合同是项目管理的准绳，为进一步提高合同执行力，今年以来，城投建设公司通过开展合同管理培训、自查互查及规范合同管理业务流程等工作，持续提升建设管理水平，防范和控制合同风险。
城投建设公司开展合同管理培训（央广网发 城投建设公司供图）业务培训，全面提升今年以来，城投建设公司多次组织合同经办人员开展合同合规培训，集中对《合同管理办法》及合同管理相关文件进行再学习、再强调，深入解读合同管理职责、合同履行、变更、转让、合同纠纷处理等合同相关事项；将《民法典》作为常态化法治教育内容，不断提升业务人员的合法合规意识和风险意识。
建设公司在业务培训中还以公司直管项目施工合同为例，对施工单位违约处理条款、合同计价形式、不正当利益获取、低价风险担保提交扣减、环境保护等合同执行中重点注意事项作深入讨论，并对合同管理和执行中的廉洁风险点进行细致分析，以案为例引出合同管理方面易忽略环节，筑牢风险防范意识。
自查互查，取长补短“合同送审前，我们要认真自查，如文本条款是否合理，签约依据是否可靠等”建设公司合同管理经办人员小何说今年以来，城投建设公司依照《合同管理办法》及日常工作职责，组织合同经办人员开展合同管理自查互查工作，全面排查公租房资产出租、建设工程施工、水土保持监测、管网迁改等各类合同的签约依据、合同文本等方面是否规范等，并对检查出的问题进行核实整改。
通过自查互查有效调动公司各类合同经办人员的积极性，提高合同管理水平规范操作，协同监督值得一提的是为进一步规范合同经办人在合同管理模块中业务操作，建设公司对照《合同管理办法》要求，全面梳理合同办理各环节的关键要素，制作“流程图”。
通过流转方式索引，合同经办人员能快速查找并整改合同管理流程中存在的不规范问题，提高合同流转效率同时公司还制定出台了《项目管理人员廉洁从业“十不准”》，通过实施部门、管理部门、监督部门协同联动，加强对合同执行关键岗位管理人员的廉政管理；并要求各项目经理要严格按照合同标准，对现场问题要敢于斗硬，实事求是，清清白白用权，干干净净做事，依法依规解决项目建设中的安全、质量、进度等问题，将监督检查走深走实，力求实效。
（城投建设公司宣）返
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