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革新性的思考对于任何职场都是积极的要素，有效地节约大量的资源浪费，提高工作效率，这一点对SEO人员来说也同样重要。
我们总是依赖于搜索引擎的算法，不是按顺序工作，而是需要一些创新的思考。
那么SEO工作人员如何保持创新思维呢？
基于以往SEO管理器的经验，如下说明。
1、垂直泛化
在SEO领域，强调垂直和集中这一关键词，但是有时无论做什么生意，都会面临自己的瓶颈，为了突破这个瓶颈会花费很多资源。
有时候，我们宁愿突破这个固有的思考，从另一个角度进行等量平行相关的预测目标。
举个简单的例子，SEO在国内实际上讨论了一百度。
但是请不要忘记。
①依然有很多国民在使用谷歌。例如，香港和台湾地区。
②搜索狗和360依然运营，尤其是搜索狗的检索和微信检索的融合。
③当然，神马依然是不容忽视的搜索引擎。
④必须事先知道运营情况。
因此，考虑更多的问题可能需要时间。
2、流量的估算
作为SEO工作人员，我们经常做的是关键字挖掘，对特定的关键字词组进行有效的整合，统计潜在的总检索量。
这样做有问题吗。
理论上，这样的操作是非常标准的教科书的回答，但是在实际的运营中，在分析相关数据时，对于各个词的检索是逆推模式。
例如，基于特定的关键字，整理TOp10所有页面的Title标签。
对于一个页面的排名，你必须清楚地知道，它们不基于同一个关键词。
在统计所有标签内容时，你可以使用中文的分词，筛选其中的特定关键字，过滤重复性的词组，保留一些独立性，利用关键词中未出现的词组进一步进行细化统计。
3、竞争者战略
成熟的SEO专家在分析竞争对手时，总是习惯性地审查对方的下一个指标。
①关键词检索总量
②外部链接合计
③网站Alexa的流量
然后制定自己的SEO战略，这个想法没有任何问题，但是我们有时需要发挥革新的思考。这往往会让我们更详细地了解对方，更清楚地了解对方在做什么。
例如，审查对方网站各子目录的关键字排行榜。
4、平均点击
在计算流量预测和投资收益率时，首页TOp1排行榜的点击率可能在25%左右，TOp2排行榜的点击率可能在15%左右。
根据该平均值，扩大相关项目估算。
你觉得有问题吗？
许多SEO人员认为这没有问题，但我们要强调的是，每个关键词，在不同的排名位置，实际上是非常不同的，甚至非常不同。
特别是，百度输出的一些结构化数据调用的平均比例已经大大降低。
结论：作为SEO人员，我们应该始终保持创新思维，从多个角度解决一些常见的SEO问题，从而取得进步。以上内容仅供参考！
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