当你是试图去建立一个企业网站的时候，总是会思考，我们该如何去运营这个站点，起初你可能并不清楚网站可能需要一名SEO人员，而站点运营没有任何起色。

后期当网站持续流量不高的时候，我们才开始关注这些问题，因此，我们寻找合适的SEO人才显得格外重要。

那么，什么情况下，你需要雇佣一个SEO人员？
根据以往SEO营销实操经验，我们将通过如下内容阐述：

1、职业技能预估

基于当前公司和团队的需求，以及网站所提供服务的具体情况，决定新招聘人员应该具备什么能力，比如：

①这就需要智囊型人才，对搜索引擎的原理和动态有深刻的理解和研究，并且能够挖掘出引导整个团队SEO方向的人担任团队顾问的新的细微方法或想法。

②需要能够独当一面，从内部结构、页面优化、外链构建、数据分析等全方面掌握SEO基本技能，到具备执行能力的高素质人才担任SEO经理甚至SEO总监。

③或者仅仅需要一个头脑灵活，执行能力强的外链专员或者是内容编辑，这些要求事先明确公司和团队的需求。

作为企业而言，我们需要根据企业实际需求，来定位我们当下做SEO招聘，到底需要什么样的人才。

2、职业简历筛查

通常来讲，企业老板在要求招聘的SEO从业者的时候，经常对从业人员的学历有着一定的基础性要求，根据以往筛查大批量的简历来看，这些SEO人员的技术水平确实参差不齐，由于SEO是精细化运营的一个工作，没有几年的运营经验是做不好的，大部分的SEO求职者都停留在初级水平，即只会发外链的那种，因此，我们在选择相关性人员的时候，并不应该拘泥于学历。

3、成功案例考核

自古有一句俗语：是骡子是马，拉出来溜溜，我们企业在雇佣SEO从业者的时候，并不专注于对方的高谈阔论，通常很多从业者都存在纸上谈兵的情况，讲理论大家头头是道，而实际运营就差很多。

因此，我们在面试的过程中，要重点强化对方的实战能力审查。

4、拓展SEO人员渠道

我们都知道，最常规雇佣人才的渠道就是招聘网站，他们是企业招聘和个人求职之间的信息桥梁。但是本地的人才网站差别很大，但是，无论什么城市，都会有优秀的本土垂直行业的人才招聘网站，运营上每个人都有自己的特色风格，如果你试图雇佣相关的SEO人员，我们建议更多关注本地的这些招聘渠道。

综上所述，我们认为根据德才兼备的就业标准，根据招聘计划，我们会在实际面试SEO人员的情况下考察每个企业需要什么样的SEO管理，特别是人和SEO技术都在动态变化，有的时候在员工稳定性与职业技能上可能需要一个平衡点。